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>> 注册人力资源管理师
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教务公告
·
2012年注册人力资源管理师招生
·
人力资源管理师题库魔鬼训练
考试动态
通知
[2011-11-7]
·
中国注册人力资源管理师资格认证项目推荐
[2011-6-14]
·
2011年下半年注册人力资源管理师考试时间:11月份
[2010-4-22]
·
2010年上半年中国注册人力资源管理师全国统一考试时间
[2009-12-23]
·
2009年年末注册人力资源管理师12月26日-12月27日开考
[2009-9-16]
·
关于2009年度中国注册人力资源管理师北京特别考场考试的通知
[2009-9-10]
·
CHRP认证方法
[2009-9-10]
·
注册人力资源管理师证书的查询及补发
[2008-6-12]
·
2008年注册人力资源管理师CHRP第一次统考时间通知
[2008-1-27]
·
中国注册人力资源管理师(CHRP)职业资格认证2007年度第二次全国统考结
[2008-1-27]
·
中国注册人力资源管理师续证管理办法及积分细则
报名
[2011-6-14]
·
2011年下半年注册人力资源管理师考试采用网上报名的方式
[2010-4-22]
·
[青海]中国注册人力资源管理师考试报名工作展开
[2008-2-27]
·
注册人力资源管理师(CHRP)各地报名联系方式
成绩查询
[2011-6-14]
·
2011年上半年营销师考试已于5月份顺利举行
[2011-6-14]
·
2011年上半年注册人力资源管理师考试成绩查询网址
[2008-2-27]
·
注册人力资源管理师考试成绩查询
[2011-11-7]
·
中国注册人力资源管理师资格认证项目推荐
[2011-6-14]
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2011年下半年注册人力资源管理师考试时间:11月份
[2010-4-22]
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2010年上半年中国注册人力资源管理师全国统一考试时间
[2009-12-23]
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2009年年末注册人力资源管理师12月26日-12月27日开考
[2009-9-16]
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关于2009年度中国注册人力资源管理师北京特别考场考试的通知
[2009-9-10]
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CHRP认证方法
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注册人力资源管理师证书的查询及补发
[2008-6-12]
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2008年注册人力资源管理师CHRP第一次统考时间通知
[2008-1-27]
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[2008-1-27]
·
中国注册人力资源管理师续证管理办法及积分细则
2012年注册人力资源管理师考试辅导
科目名称
班型
教师
课时
上课时间
价格
辅导方案
注册人力资源管理师
1.
面授保过班
柯江林
全程
随报随学
2200元
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2.
网授保过班
柯江林
全程
随报随学
1000元
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3.
网授精讲班【教材精讲+真题串讲】
柯江林
31
随报随学
480元
详情>>
4.
一对一辅导(面授|网授)
肖 娟
10
随报随学
2000元
详情>>
5.
面授冲刺班|远程面授班
柯江林
7
4月-5月
500元
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6.
面授冲刺班视频|远程面授班视频(网上学习)
柯江林
7
上线后随报随学
240元
详情>>
7.
题库(在线考试)
肖 娟
60
随报随学
350元
详情>>
报考指南
·
考试介绍
·
报名条件
·
报名时间
·
考试时间
·
考试科目
·
考试题型
·
考试大纲
·
教材教辅
专职班主任
姓名:肖 娟
电话:18001260121
QQ:1151791605
寄语:勤能补拙
简介:硕士研究生,参与编写了企业人力资源管理师、管理学考研等多部广受学员欢迎的考试辅导书籍。
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管理名师
圣才名师500人——
北大、人大等名校最强大的
考试和经典教材名师阵容
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考试必备资料
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历年真题
·
2008年12月高级注册人力资源管理师考
·
2008年6月准注册人力资源管理师考试
·
2008年6月注册人力资源管理师考试试
·
2008年6月高级注册人力资源管理师考
·
2007年12月准注册人力资源管理师考试
·
2007年12月注册人力资源管理师考试试
·
2007年12月高级注册人力资源管理师考
·
2007年6月准注册人力资源管理师考试
·
2007年6月注册人力资源管理师考试试
·
2007年6月高级注册人力资源管理师考
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模拟试题
·
人力资源管理师过关冲刺试题及详解—
·
注册人力资源管理师 模拟题 劳动关系
·
注册人力资源管理师 模拟题 薪酬福利
·
注册人力资源管理师 模拟题 绩效管理
·
注册人力资源管理师 模拟题 开发与培
·
注册人力资源管理师 模拟题 招聘与配
·
注册人力资源管理师 模拟题 人力规划
·
注册人力资源管理师 模拟题 多项选择
·
注册人力资源管理师 模拟题 单项选择
考试辅导
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应试指导
·2012年人力资源管理师考试辅导:案例
·浅解企业管理规划和组织设计原则
·2012年人力资源管理师考试复习辅导:
·2012年人力资源管理师考点:员工服务
·2012年人力资源管理师考试辅导之HR的
·2012年人力资源管理师考试复习指导:
·2012年人力资源管理师考试快速复习技
·2012年助理人力资源师考试辅导:工资
·2012年三级人力资源管理师考点指导:
·2012年三级人力资源管理师考点知道:
笔记讲义
·人力资源管理与领导艺术
·人力资源管理辅导讲义
·常用岗位分析方法分析
·人力资源管理词汇
·人力资源管理辅导:人力资源管理的定
·人力资源管理辅导:人力资源需求预测
·人力资源管理与开发—浙江工业大学
·人力资源管理课程讲义
·人力资源管理讲义
·人力资源管理(浙江大学)
·2012年人力资源管理师考试辅导:案例
·浅解企业管理规划和组织设计原则
·2012年人力资源管理师考试复习辅导:
·2012年人力资源管理师考点:员工服务
·2012年人力资源管理师考试辅导之HR的
·2012年人力资源管理师考试复习指导:
·2012年人力资源管理师考试快速复习技
·2012年助理人力资源师考试辅导:工资
·2012年三级人力资源管理师考点指导:
·2012年三级人力资源管理师考点知道:
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视频课件
·绩效管理体系课件
·员工基本职业素质培训课件
·特殊人员的薪酬管理(安徽大学)
·成功的绩效管理体系设计
·薪酬结构设计课件
·薪酬管理:有效设计薪酬激励体系
·企业的重要机制:薪酬福利
·绩效管理与KpI考核
·《职位说明书》编制
·开会的艺术
案例分析
·人力资源管理师案例探讨:在途时间算
·人力资源管理师案例探讨:再谈诸葛亮
·人力资源管理师案例探讨:解读争议案
·管理案例:探讨总裁在浪费的度过时间
·人力资源管理师案例探讨:企业实施惩
·人力资源管理师案例:探讨HR管理中的
·管理师案例探讨:没有完成不了任务
·人力资源管理师案例解析:新任经理犯
·2012年人力资源管理师考试案例:工伤
·2012年人力资源管理师考试案例:惩罚
·绩效管理体系课件
·员工基本职业素质培训课件
·特殊人员的薪酬管理(安徽大学)
·成功的绩效管理体系设计
·薪酬结构设计课件
·薪酬管理:有效设计薪酬激励体系
·企业的重要机制:薪酬福利
·绩效管理与KpI考核
·《职位说明书》编制
·开会的艺术
HR实务
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学术论文
·易捷汽车(中德合资)知识型员工激励
·信息不对称下政府雇员激励合同的风险
·试论高校教师管理激励机制的健全与完
·信息不对称条件下科技人员激励契约的
·试析如何用沟通激励员工
·为公务员队伍注入活力——由西方激励
·所有权、控制权与公司绩效研究综述
·完善高校辅导员激励机制的思考
·试论人力资本增殖的工作迁移机制
·试论酒店餐饮服务培训体系的构建
法律法规
·法律法规:北京市人民政府关于进一步
·易捷汽车(中德合资)知识型员工激励
·信息不对称下政府雇员激励合同的风险
·试论高校教师管理激励机制的健全与完
·信息不对称条件下科技人员激励契约的
·试析如何用沟通激励员工
·为公务员队伍注入活力——由西方激励
·所有权、控制权与公司绩效研究综述
·完善高校辅导员激励机制的思考
·试论人力资本增殖的工作迁移机制
·试论酒店餐饮服务培训体系的构建
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行业资讯
·清理公务员津贴
·管理前沿:时薪 PK 年薪
·工伤死亡补助金标准调整
·“脸谱”:企业家的媒体呈现
·数据分析师或将成为职场新宠
·企业HR信息化?----你来做主
·就职调查:实战派职业规划师在北方市
·高盛首次大手笔挖人为其中国股票研究
·虎门一公司强制员工超时加班工作至16
·万科人事变动,两高管节后离职
HR视点
·在管理中CFO该不该出头
·家族企业如何管理:谁来接班李嘉诚
·企业管理潜规则:权、责、利的价值定
·解析企业文化基因健康与基因再造
·视点聚焦:职业技能深造缘何受追捧
·“用工荒”4个绝招增加就业
·解读成功者的6种心态
·浅谈人力资源的开发与管理
·中国人力资源供需之路,向何方
·HR:乏味的人不适合工作
·清理公务员津贴
·管理前沿:时薪 PK 年薪
·工伤死亡补助金标准调整
·“脸谱”:企业家的媒体呈现
·数据分析师或将成为职场新宠
·企业HR信息化?----你来做主
·就职调查:实战派职业规划师在北方市
·高盛首次大手笔挖人为其中国股票研究
·虎门一公司强制员工超时加班工作至16
·万科人事变动,两高管节后离职
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战略规划
·烟草行业:规划执行 人才优先
·应对人民币升值八诀窍
·经理人,永远不要让资本说话
·今天的困境与挑战
·广义赚钱论
·供大老板参考的“两种赚钱之道”
·海归们如何制定精准职业规划
·工作几年是个坎儿?——职业生涯发展
·跟优秀的人在一起——“走向成功”
·感悟人生:成功怎么会是毒药?
工作分析
·企业管理:探讨岗位设计的内涵及方法
·节后综合征调节方:深呼吸可缓解上班
·白领女性十大工作妙法
·CEO也要“早请示晚汇报”
·人岗匹配三部曲:“知岗知人”匹配
·基于工作分析的“诊断”
·工作分析过程中遇到的问题及对策
·工作分析的内在“缺陷”
·工作分析的“六大要点”
·工作分析:“引爆”员工潜力
·烟草行业:规划执行 人才优先
·应对人民币升值八诀窍
·经理人,永远不要让资本说话
·今天的困境与挑战
·广义赚钱论
·供大老板参考的“两种赚钱之道”
·海归们如何制定精准职业规划
·工作几年是个坎儿?——职业生涯发展
·跟优秀的人在一起——“走向成功”
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招聘选拔
·企业招聘与配置的相关问题解答
·2012年企业招聘方式解析:灵活雇佣渐
·招聘新现象:银行也到民工市场招人
·外企经理人“回流”后
·4个方法提升10倍的招聘效率
·浅析500万年薪能否招来好高管?
·HR如何巧妙运用网络招聘
·HR常见的6个面试误区是什么
·HR招聘不能忽视的"死角"
·XX汽车公司招聘管理制度
培训发展
·浅谈员工启蒙教育
·终端导购到底需要什么样的培训?
·中小企业谨防“培训过度”
·中国培训师七宗罪
·中层管理者如何培训?
·中层干部培训必不可少的五个要点
·职业培训师的五项修炼
·职业讲师VS江湖郎中
·直销企业是如何培训新员工的?
·在企业里推进人的全面发展
·企业招聘与配置的相关问题解答
·2012年企业招聘方式解析:灵活雇佣渐
·招聘新现象:银行也到民工市场招人
·外企经理人“回流”后
·4个方法提升10倍的招聘效率
·浅析500万年薪能否招来好高管?
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·HR常见的6个面试误区是什么
·HR招聘不能忽视的"死角"
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沟通激励
·管理故事:基于对方的沟通才有效
·沟通中的“焦点在内”or“焦点在外”
·非薪酬激励员工的15个激励方法
·“罚”为什么是不好的!
·上下级之间的矛盾须沟通来消除
·为什么奖金计划不能激励员工?
·优秀领导者如何激励员工
·你不“言传”,他不“意会”
·员工愿望与“胡萝卜”效应
·培养积极向上员工的第二步:恰当刺激
绩效管理
·绩效管理:如何评估培训的效果
·浅析人力资源中绩效推行的几大困扰
·HR管理者的绩效管理任务是什么
·人力资源管理核心:绩效考核
·企业全面绩效管理体系的构建大解析
·怎么在有限内贯彻制度
·浅析完美的绩效考核模板
·平台型绩效管理信息系统简介
·解析广告公司员工的业绩为什么要实行
·用e化方式提升企业绩效管理
·管理故事:基于对方的沟通才有效
·沟通中的“焦点在内”or“焦点在外”
·非薪酬激励员工的15个激励方法
·“罚”为什么是不好的!
·上下级之间的矛盾须沟通来消除
·为什么奖金计划不能激励员工?
·优秀领导者如何激励员工
·你不“言传”,他不“意会”
·员工愿望与“胡萝卜”效应
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薪酬福利
·薪酬管理:从薪酬管理角度看个人所得
·薪酬战略比较:传统薪酬战略VS全面薪
·薪酬管理:全面薪酬战略产生及内容介
·全面薪酬战略内容概况
·薪酬管理:从5方面全面解析薪酬战略
·案例解读:我能问员工为什么看病吗
·浅谈人力资源管理师退休人员工伤算法
·中国企业如何应对加薪潮
·为何CEO薪酬永远不能规范
·华尔街薪酬将会再创新高
员工关系
·企业员工关系管理:影响员工关系因素
·怎样改善你的社交能力
·变革人力资源政策 实现员工与公司协
·如何把握与员工亲密的“度”?
·管理者如何在员工面前树立威信?
·如何成为一个好的领导
·工会非中庸即边缘化?
·新人入职必备5要素
·伟大的管理者一定是善于管理自己的
·为何职位越高跳槽越频
·薪酬管理:从薪酬管理角度看个人所得
·薪酬战略比较:传统薪酬战略VS全面薪
·薪酬管理:全面薪酬战略产生及内容介
·全面薪酬战略内容概况
·薪酬管理:从5方面全面解析薪酬战略
·案例解读:我能问员工为什么看病吗
·浅谈人力资源管理师退休人员工伤算法
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职业测评
·解析360°评估中的同级评估
·中国人才测评的现状
·学习诸葛亮人才评测“七观法”
·行政总裁能力测试法
·现代组织管理中的人才测评技术
·如何使人才测评变得有必要
·如何改进人才测评的发展
·人事测评的目标、体系和工具
·人才测评自身有待测评
·人才测评让你“只选对的,不选贵的”
职业规划
·2011年职场不能忽视的4个发现
·2011美国最佳商学院榜单
·3种通往成功事业的途径
·5个CEO的人生课堂
·HR帮助你职业发展6种吃惊的方式
·《财富》最佳雇主Top 10
·一个准新人的职场初体验
·三种可以毁掉你职业生涯的省时技术
·二把手获取CEO信任的天条
·什么工作值得你去“拼命”
·解析360°评估中的同级评估
·中国人才测评的现状
·学习诸葛亮人才评测“七观法”
·行政总裁能力测试法
·现代组织管理中的人才测评技术
·如何使人才测评变得有必要
·如何改进人才测评的发展
·人事测评的目标、体系和工具
·人才测评自身有待测评
·人才测评让你“只选对的,不选贵的”
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劳动与法
·要自由,更要打造忠诚
·养老金全国流转的瓶颈不是技术是意识
·HR管理案例:法律那些事!
·《劳动合同法》——中国人力资源管理
·《劳动合同法》之下的企业三个尴尬境
·《劳动合同法》是在“解雇”企业吗?
·《劳动合同法》实施对劳动用工十大利
·《劳动合同法》的十九个漏洞和缺陷
·《劳动合同法》的亮点和缺憾
·《劳动合同法》背景下调岗调薪十要诀
HR工具
·员工离职审批表
·员工离职申请表
·员工离职管理办法
·员工离职单
·员工离职处理细则
·员工交接管理制度
·员工辞退(辞职)通知书
·物品移交清单
·停薪留职合同
·停薪留职/辞职申请表
·要自由,更要打造忠诚
·养老金全国流转的瓶颈不是技术是意识
·HR管理案例:法律那些事!
·《劳动合同法》——中国人力资源管理
·《劳动合同法》之下的企业三个尴尬境
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·《劳动合同法》实施对劳动用工十大利
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公共关系
·保持良好的同事关系
·保持良好的同事关系
职场人生
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简历模板
·解析企业奖励薪酬是怎么设计的
·解读百万年薪的家庭主妇
·职场观察: 职场发怒 男女有别
·职场知识:职场头衔 你看得懂吗
·2011年人力资源管理师重点:招聘的环
·简历指导:你应该在线申请还是当面申
·简历指导:怎样写一份让你得到面试的
·求职者的敲门砖:简历也玩薄、透、露
·上班乘电梯的学问和秘密
·职业经理人如何提升创造力
面试宝典
·面试最难缠的九种面试题及试题答案
·国企面试技巧你知道多少?
·面试经验分享:6个技巧助你Skype上成
·面试潜规则:无不良嗜好”成招聘条件
·面试攻略分享:面试切忌六个小动作
·面试经验分享
·解读求职者常犯的五个懒惰的错误
·面试指南:英文面试官最喜欢问的6个
·面试指南:如何从容应对多位面试官
·公司绝不会告诉你的20大秘密
·解析企业奖励薪酬是怎么设计的
·解读百万年薪的家庭主妇
·职场观察: 职场发怒 男女有别
·职场知识:职场头衔 你看得懂吗
·2011年人力资源管理师重点:招聘的环
·简历指导:你应该在线申请还是当面申
·简历指导:怎样写一份让你得到面试的
·求职者的敲门砖:简历也玩薄、透、露
·上班乘电梯的学问和秘密
·职业经理人如何提升创造力
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从业心得
·工作心得体会总结:没有永不失去的工
·从业心得体会:别人让你失望时你可做
·成功人士成功的六大因素
·为什么我们也许从内心里热爱开会?
·职场高压女性如何让自我松绑
·如何消除工作与生活中的误解
·敢于拒绝也是一种智慧
·HR个人年终总结
·工作心得:效率不是“加”出来的
·HR感悟:人力资源管理者路在何方
职场攻略
·当你遭遇80后上司时 你该怎么办
·职场心得分享:五大方法聪明化解矛盾
·职场心理辅导:15个心理技巧助你职场
·职场人脉不是越多越好 交往时需注意
·职场潜规则:职场吃饭很重要
·职场能力成长指南:能力养成的五个等
·职场厚黑学:如何学会艺术地道歉
·求职案例解读:找工作中如何应对年龄
·职场成功6大秘诀 你知道几个
·职场新人法则:如何对待爱卖弄的老同
·工作心得体会总结:没有永不失去的工
·从业心得体会:别人让你失望时你可做
·成功人士成功的六大因素
·为什么我们也许从内心里热爱开会?
·职场高压女性如何让自我松绑
·如何消除工作与生活中的误解
·敢于拒绝也是一种智慧
·HR个人年终总结
·工作心得:效率不是“加”出来的
·HR感悟:人力资源管理者路在何方
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