人力资源管理师三级专题突破:工作岗位分析

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  1、企业人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、(  )等内容。


  A.制度化管理


  B.系统化管理


  C.组织化管理


  D.战略性管理


  2、事业部制,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循(  )的总原则。


  A.“集中决策、集体经营”


  B.“集中决策、分散经营”


  C.“分散经营、集体决策”


  D.“分散经营、分数决策”


  3、各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行(  ),并可根据经营需要设置相应的职能部门。


  A.独立核算、自负盈亏


  B.独立经营、自负盈亏


  C.独立经营、独立核算


  D.独立核算、经营自主


  4、企业组织机构可分为经营体制和(  )两个层次。


  A.管理体制


  B.策略规划


  C.职能体制


  D.生产指挥


  5、以下关于企业人力资源管理最重要的一项基础工作说法不正确的是(  )。


  A.定编


  B.定岗


  C.定员


  D.定职


  6、企业的组织结构包括(  )等多种形式。


  A.职能制


  B.直线制


  C.集团统一制


  D.事业部制


  E.直线职能制


  7、(  )又称军队式结构。


  A.职能制


  B.直线制


  C.管理制


  D.统一制


  8、职能制又称(  )。


  A.一线制


  B.多能制


  C.多线制


  D.无限制


  9、根据合理分配职责原则,每项工作应(  ),以防出现工作上的缺口。


  A.由许多下级一起承担


  B.量才使用


  C.任人唯贤


  D.经常检查


  E.拾遗补阙


  10、职能制结构的不足包括(  )。


  A.不利于集中领导和统一指挥


  B.各部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧


  C.机构复杂,增加管理费用,加重企业负担


  D.过分强调按职能进行专业分工,不利于培养全面型的管理人才


  E.组织内部缺乏横向交流





企业人力资源管理师(题库)

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