企业人力资源管理师(一级)考前押题及详解(职业道德和理论知识)(13)

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企业人力资源管理师(一级)考前押题及详解(职业道德和理论知识)(13)


  31.员工绩效管理诊断问卷中的主体部分主要是问卷的()部分。


  A.问题


  B.基本信息


  C.意见征询


  D.说明


  【答案】A


  【解析】


  绩效管理诊断问卷的内容包括:基本信息、问卷说明、主体部分以及意见征询。主体部分主要是问卷的问题部分,即根据绩效管理系统的组成部分设置问题。


  32.学习与成长绩效指标不包括()。


  A.评价员工技能的指标


  B.评价员工能力的指标


  C.评价企业信息能力的指标


  D.评价激励、授权与协作的指标


  【答案】A


  【解析】


  学习与成长绩效指标主要包括:①评价员工能力的指标,如员工满意程度、员工保持率、员工工作效率、员工培训次数、员工知识水平等;②评价企业信息能力的指标,如信息覆盖率、信息系统反应的时间、接触信息系统的途径、当前可能取得的信息与期望所需要的信息的比例等;③评价激励、授权与协作的指标,如员工所提建议的数量、所采纳建议的数量、个人和部门之间的协作程度等。


  33.绩效矩阵可以帮助企业确定并维持员工的()。


  A.薪酬水平


  B.薪酬幅度变化


  C.工资增长水平


  D.市场工资水平


  【答案】D


  【解析】


  在绩效矩阵中,员工的绩效评价等级与员工的工资与市场工资的比率共同决定了员工的工资增长幅度。在员工的绩效等级一定的情况下,企业首先要考虑员工工资的市场比率的范围,然后再决定其工资增长的幅度。绩效矩阵除了可以为企业在员工的加薪方面提供依据外,还可以帮助企业确定并维持员工的市场工资水平(市场工资比率)。


  34.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标。


  A.否决指标


  B.暂缓指标


  C.延后指标


  D.推迟指标


  【答案】A


  【解析】


  否决指标(NNI)是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将会给企业带来直接且严重的后果。


  35.绩效日常管理小组不包括()。


  A.战略规划部


  B.事业部


  C.财务部


  D.人力资源部


  【答案】B


  【解析】


  委员会下设绩效日常管理小组,由战略规划部、人力资源部、财务部组成。管理小组具体负责日常的绩效管理工作。



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