企业人力资源管理师国家职业标准新旧标准的对照表(四级)
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人力资源管理员(四级)
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旧标准
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新标准
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变化
情况
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一、人力资源规划
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(一)企业组织机构的设置与信息的汇总
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(一)企业组织信息的采集与处理
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调整
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(二)组织结构图绘制
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调整
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(三)工作岗位调查
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新增
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(四)企业员工与工时统计
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新增
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(五)企业劳动定额管理
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新增
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(六)人力资源费用预算与核算
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新增
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(二)企业工作岗位变动与人员需求预测
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删除
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二、招聘与配置
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(一)人员招聘的前提
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(一)人员招聘的程序与信息发布
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调整
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(二)人员招聘的组织与实施
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(二)企业应聘人员的选拔
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调整
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(三)校园招聘的准备与实施
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新增
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(三)员工信息管理
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(四)员工录用管理
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调整
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三、培训与开发
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(一)培训体系得构建与运行
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新增
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(二)员工培训的分类与设计
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新增
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(三)员工培训的形式与选择
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新增
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(一)入职教育
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删除
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(二)培训管理
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(四)培训经费的核算与控制
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调整
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四、考核与评价
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(一)绩效管理系统的确立
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新增
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(一)绩效考评的实施
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(二)绩效考评的内容和方法
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调整
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(二)绩效考评数据的处理
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五、薪酬福利管理
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(一)企业薪酬管理
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(一)企业薪酬管理
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调整
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(二)薪酬管理的基本信息
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(三)薪酬管理的基本信息
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调整
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(三)薪酬福利计算
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(二)员工工资的统计分析
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调整
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(四)社会保险
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(四)福利费用管理
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调整
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六、劳动关系管理
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(一)劳动关系调整与确立
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新增
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(一)劳动合同管理
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(二)劳动合同的变更、解除、终止和管理
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调整
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(二)劳动安全卫生规程
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(三)劳动安全卫生管理
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调整
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