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51. 标
摘要：准的指标有时间、预算、产出、标准的指标有时间、预算、产出、质量等方面的指标。(同样，也没有以目标为基础的结果业绩指标。)4.在一段时间后，对业绩进行评估。评估的依据仅是任务业绩指标，即项目或任务是否按照时间进度，是否在预算内，是否达到预定产出量，产品是否符合既定标准等等。这种评估反映不出计划是否以最优的方式达到了客户期望的结果。5.如果评估结果认为满意(但这种评估实际上只是根据部分必要指标进行的)，该计划不变，继续实施。6.若评估结果不满意，可以采用下面两个办法中的一个，管理层或者向上级要求更多的资源投入，或者要求员工更加努力。但这些新增资源和/或努力仍然是根据既有的计划/战略/任务进行投入。管理层已经假
上传者：8c6332c7-4
发布日期：2011/5/31
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